Существует множество ресурсов, методик и приемов, предназначенных для эффективной оценки потенциала сотрудников, которые применяются в различных компаниях. Подобрать такой комплекс мероприятий является важной задачей каждого руководителя. С целью выбора методики подбора персонала менеджеру необходимо анализировать деятельность каждого из своих подчиненных, а так же и возможных кандидатов, оперировать информацией об их личных компетенциях, а также следить за динамикой развития как команды в целом, так и каждого сотрудника. До сих пор не существует уникальной методики, позволяющей всесторонне оценить кандидата при приеме его на работу.Все методы количественного анализа потенциальных сотрудников достаточно сложны в применении и требуют больших затрат времени, они не исключают влияние человеческого фактора. Создание и применение подобной методики на практике позволило бы значительно улучшить процесс подбора персонала в различных сферах деятельности. Это и многое другое вы найдете в книге Экспертная система подбора персонала в IT-компании (Ольга Каптур)