С ростом нестабильности условий предпринимательской деятельности значение стратегического менеджмента возрастает. Действия организаций и их руководителей уже не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде. Работа посвящена вопросам стратегического развития предприятия. В частности фактору гибкости, как одному из важнейших в конкурентоспособной стратегии развития. В монографии рассмотрен ряд авторских моделей, описывающих формирование гибких стратегий в системе управления, описана параметрическая модель зависимости эффективной гибкой стратегии от ряда потенциалов организации, представлено новое видение понятийного аппарата стратегического развития предприятия. Это и многое другое вы найдете в книге Стратегическая гибкость организации (Алексей Севастьянов)