Как сделать свой проект успешным, как избежать ошибок, предвидеть опасности и избежать срывов? Эти вопросы сейчас волнуют российских проектных специалистов - управленцев и инвесторов, инженеров и финансистов.
Секрет успеха лежит на поверхности и связан с тем, насколько логично мы используем западную проектную технологию. Нигде в мире не выполняют проекты в буквальном соответствии с высокими международными стандартами - иначе потребуется много ресурсов. В наших российских компаниях процесс исключения якобы "лишних" инструментов зашел очень далеко, а иногда принимает и опасные для бизнеса формы.
Предлагаемая книга отличается от других книг по управлению проектами тем, что вместо установки "делай так и не раздумывай" даются ответы на вопросы: "почему надо делать так?"
Достаточно немного задуматься над подобными вопросами, и можно быстро построить низкоресурсную и эффективную модель проектного бизнеса. Это и многое другое вы найдете в книге Проектный бизнес. Адаптированная модель для России (С. А. Мишин)